Port of Kiel Magazine No. 7 | 2019

12 MANAGEMENT MATTER. Die Zukunft fest im Blick. Interview mit Dr. Dirk Claus, Geschäftsführer der SEEHAFEN KIEL GmbH & Co. KG Firm focus on the future. Interview with Dr Dirk Claus, Managing Director SEEHAFEN KIEL GmbH & Co. KG Der Kieler Hafen geht voran. Wird BLUE PORT zum Standortvorteil? Die Umweltkonzeption ist gesellschaft- licher Auftrag, fördert Innovation und stärkt unsere Wettbewerbsposition. Zahlreiche Maßnahmen sind bereits abgeschlossen oder in der Umsetzung. So werden im Frühjahr 2020 alle drei innerstädtischen Terminals mit Land- stromanlagen ausgerüstet sein. Gut 60 Prozent der Kiel anlaufenden Schiffe sollen dann während der Hafenliegezeit vollkommen emissionsfrei mit Ökostrom versorgt werden. Wir wollen damit euro- paweit Maßstäbe setzen und eine Vorrei- terrolle einnehmen. Diese klare Positio- nierung verschafft uns national wie auch international einen Standortvorteil. und sichere Fahrtgebiet schätzen. Im- mer neuere und größere Schiffe kom- men in den Norden und laufen Kiel zum Reisewechsel an. Landstrom und die Terminalerweiterung am Ostseekai sind zwei unserer Angebote, die zum wirtschaftlichen Erfolg des Hafens beitragen werden. Kann das umweltbewusste Han- deln zu wirtschaftlichem Erfolg beitragen? Wir versuchen, mit den In- vestitionen in den Umweltschutz Öko- logie und Ökonomie in hervorragender Weise zu verbinden. Der Ostseeraum zieht mehr und mehr Passagiere an, die dieses interessante, umweltorientierte The port of Kiel leads the way. Will BLUE PORT become a locational advantage? Devising an environmental concept is a social assignment. It enhances innovation and strengthens our compe- titive position. Numerous measures have already been completed or are in pro- gress. By spring 2020 for example, all our three city terminals will be equipped with onshore-power supply facilities. About 60 percent of the vessels calling Kiel shall then be supplied with completely emission-free green power during their stay in port. In doing so, we want to set pan-European standards and want to take a leading role in environmental protection. This clear positioning gives us a locational edge on a national as well as international scale. Can the environmentally responsib- le behaviour contribute to econo- mic success? With our investment in the protection of the environment, we try to merge ecological and economic aspects in a quite outstanding way. The Baltic region attracts more and more passengers who appreciate this interesting, environ- mentally-oriented and safe travel area. The ships coming to the north are larger than ever and increasingly state-of-the-art and call Kiel for passenger turnaround. Onshore-power supply and the Ostseekai terminal expansion are two of our offers that are going to contribute to the econo- mic success of the port. CHEFSACHE